Interims & Projekt-Management

Eine Führungskraft ist ausgefallen oder hat das Unternehmen verlassen. Sie haben eine temporäre Auslastungsspitze, die Sie brechen müssen. Hier kann ich Ihnen gezielt die sich öffnende Lücke füllen! Breit abgestützt verschaffe ich Ihnen die nötige Zeit und halte Ihnen den Rücken frei, damit Sie in Ruhe die neue Lösung aufgleisen können oder ich unterstütze Sie solange, bis die Auslastung abgeflacht hat. 
Meine Leistungen umfassen unter anderem:

  • Projekt Management
  • Qualitätsmanagement
  • Werks- und Produktionsleitung
  • CIO
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Analysen & Problemlösungen

Eine andere Sicht auf ein Problem kann helfen, ein scheinbar unlösbares Thema zu knacken oder zumindest neue Impulse setzen, um damit einen neuen Weg einzuschlagen.
Eine saubere Analyse und das Aufzeigen möglicher Lösungswege gepaart mit einem Umsetzungsplan lässt den Puls Ihrer Stakeholder wieder auf normales Niveau senken.

Durch meine langjährige Erfahrung im Umgang mit herausfordernden Kunden und Lieferanten bin ich in der Lage im richtigen Moment zu unterstützen und eine fast ausweglose und verfahrene Situation zusammen mit Ihrem Team zu meistern.


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Coaching

Eine Ihrer Führungskräfte ist in einem Formtief oder sieht vor lauter Bäumen den Wald nicht mehr. Mit einem gezielten Coaching analysieren ich zusammen mit Ihrem Mitarbeitenden die Situation und finde stabilisierende Lösungen, damit wieder die alte Stärke erlangt wird.
In der heutigen Zeit ist es wichtiger denn je, in Ihre Mitarbeitenden zu investieren. Der Verlust eines Know-How-Trägers kostet Ihr Unternehmen ein mehrfaches als ein gezieltes Coaching, neben dem unbezahlbaren Wissensverlust.

Investieren Sie in die Einzelbetreuung Ihres Mitarbeitenden! Es wird sich bezahlt machen, garantiert!


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Training

Die Weiterbildung und die Schulung Ihrer Mitarbeitenden ist wichtig, um Fehler zu vermeiden, den Spass an der Arbeit zu erhöhen und die bestmögliche Leistung zu erzielen.
Sei es, um das Qualitätsverständnis zu verbessern, eine Norm wie z. B. die ISO 9001 zu verstehen, die Arbeitssicherheit zu erhöhen, interne Audits mit Freude durchzuführen oder Prozesse zu verstehen. Ohne geeignete Schulung Ihrer Mitarbeitenden kann nie die volle Energie aus den Themen geschöpft werden.
Zusammen mit Ihnen analysiere ich den Bedarf und arbeite eine empfängergerechte Schulung aus, sei dies als Frontalunterricht, Workshop oder E-Learning für Ihre Plattform. Ihre Mitarbeitenden werden sich über neue Lerninhalte freuen.

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ConSense IMS - Beratung, Support, FORMS Vorgangsentwicklung

Als offizieller Partner der ConSense GmbH kann ich Ihnen die bestmögliche Beratung und Support für die ConSense IMS Lösung anbieten. Sei es bei der Analyse und Auslegung des Systems und deren Module, beim Aufbau des Managementsystems, bei den Benutzerschulungen oder die Umsetzung von komplizierten Workflows mittels ConSense Forms.

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Rethink Interim GmbH
Dorfplatz 4a
8852 Altendorf

+41797039837

mail@rethink-interim.ch

 
 

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