Coaching

Die menschliche Psyche wird durch viele Einflüsse stimuliert. Manchmal wachsen einem Mitarbeitenden die Aufgaben über den Kopf und er beginnt zu grübeln, schläft schlecht und leidet entsprechend früher oder später an Erschöpfungssymptomen.

Dies schlägt sich wiederum in der Leistung nieder und ggf. mit erhöhten Krankheitsabwesenheiten. Spätestens jetzt wird in der Regel der Arbeitgeber aktiv und unbewusst wird der Druck noch verstärkt. Die Spirale dreht weiter abwärts.

Gespräche mit einer externen Person können den Knoten lösen und die Probleme im Vertrauen an die Oberfläche bringen. Da die externe Person nicht voreingenommen ist, da sie Ihren Mitarbeitenden nicht kennt, gelingt es oft in kurzer Zeit die Probleme zu ergründen und mögliche Gegenmassnahmen zu empfehlen.
Wichtig dabei: Ich habe keine therapeutische Ausbildung, besitze aber viel Erfahrung im Umgang mit Mitarbeitern, die irritiert sind und in einem Loch stecken. Entsprechend kann ich primär im Bereich «Umwelt» viel bewirken, was sich schnell positiv auf die Psyche auswirkt. 

Mitarbeitende sind der Schlüssel für den Unternehmenserfolg! Geben Sie ihnen daher eine Chance, wenn mal etwas Sand im Getriebe ist – sie werden es Ihnen danken.

Meine Leistungen

Ich unterstütze Sie gerne bei allen Herausforderungen im Qualitätsmanagement, der Werks- und Produktionsleitung und in diversen Bereichen der Information Technologie, sei es als CIO a.i. oder als Trainer/Berater im Bereich Cybercrime. Meine Erfahrungen in vielen Führungssituationen sind der Schlüssel für ein gutes Coaching. Sei dies im fachlichen als auch menschlichen Bereich. Können fachliche Probleme gelöst werden, lösen sich in der Regel die persönlichen ebenfalls und teilweise auch die körperlichen.

Hier kann ich Ihren Mitarbeitenden die nötige Hilfestellung leisten und dafür beitragen, dass alsbald die alte Stärke zurück ist. Meine Meilensteine und Erfolge finden Sie in meiner Projektübersicht.

Kontaktieren Sie mich, um die Details sowie meine Möglichkeiten bei einem Erstgespräch zu klären.