Mit meinen breitgefächerten Erfahrungen bin ich schnell in der Lage, die Situation zu erfassen und in einer Analyse mit Handlungsempfehlungen einzuarbeiten und diese bei Bedarf auch gleich umzusetzen. Dabei ist es mir sehr wichtig herauszustreichen, dass mein Ansatz immer dem praktischen Weg folgt. «Hands-on» ist das Stichwort und führt sofort zur besseren Akzeptanz bei den Mitarbeitenden und entsprechend schnell zu Erfolgen.

Projektverzug aufgrund eines Ausfalls Ihres Projektleiters/Managers oder aufgrund temporären Ressourcenmangels kann sich sehr schnell in der P/L niederschlagen und vor allem die Stakeholder verstimmen, was im dümmsten Fall zu einer nachhaltigen Schädigung führen kann.

Vorteile eines Interim Management

• Die Besetzung von Führungspositionen in einem Unternehmen erfordert in der Regel viel Zeit. Die Zeit ist eine wertvolle Ressource, insbesondere wenn es um Krisen oder kurzfristige Projekte geht. Deshalb ist einer der wichtigsten Vorteile von Interim Management, dass der Manager sofort eingesetzt werden kann.
• Durch ihre langjährige Erfahrung aus früheren Positionen sind Interim Manager sehr breit aufgestellt, was es einem Unternehmen ermöglicht, übergreifendes Wissen zu erwerben. Sie haben somit viele Vorteile gegenüber internen Projektleitern, da sie objektiv gegenüber etablierten Strukturen agieren und nicht in die täglichen Aufgaben einbezogen sind. Sie ermöglichen es einem externen Betrachter, einen kritischen Blick zu haben und somit neue Möglichkeiten zu entdecken. Die externe Sichtweise auf interne Themen gibt Ihnen neue Insides, was sehr wertvoll sein kann.
• Interim Manager arbeiten ohne andere Ziele und können sich vollständig auf ihr Projekt konzentrieren. Entsprechend schnell sind Resultate sichtbar.
• Viele externe Manager haben bereits Probleme gelöst, die in einem Unternehmen zum ersten Mal auftreten. Dadurch sparen Unternehmen Zeit und Ressourcen bei der Lösungsfindung.

Meine Leistungen

Ich unterstütze Sie gerne bei allen Herausforderungen im Qualitätsmanagement, der Werks- und Produktionsleitung und in diversen Bereichen der Information Technologie, sei es als CIO a.i. oder als Trainer/Berater im Bereich Cybercrime. Dies als Executive, Bereichsleiter, Abteilungsleiter oder Projektleiter sowohl in lokaler als auch globaler Funktion. Die nötige Reisebereitschaft ist selbstverständlich gegeben. Meine Meilensteine und Erfolge finden Sie in meiner Projektübersicht.

Kontaktieren Sie mich, um die Details sowie meine Möglichkeiten bei einem Erstgespräch zu klären.